El servicio

Un solo servicio, adaptado a tu empresa.

No hay paquetes ni niveles que comparar. Entro como tu dirección financiera externa y aplico el Método CLARO completo, cada mes, ajustado al tamaño y la complejidad de tu negocio. En 90 días sabrás cuánto ganas y qué caja tendrás — o te devuelvo hasta el último euro.

Dirección Financiera Externa · Método CLARO

Actúo como el director financiero que tu empresa necesita pero no puede permitirse a tiempo completo.

Entro dentro del negocio, construyo el sistema financiero que faltaba, y a partir de ese momento cada decisión la tomas tú — con los números reales encima de la mesa. Presencial en tu oficina y remoto, según necesidad.

Los cinco pilares del Método CLARO, cada mes
C

Control — Cuadro de mando mensual

Cierre y KPIs antes del día 10 de cada mes. Tu empresa en una pantalla, con datos reales.

L

Liquidez — Previsión de tesorería a 90 días

La respuesta a "¿tendré caja?" antes de que sea un problema. La consultas antes de cada decisión.

A

Análisis — Rentabilidad real

Margen por cliente, proyecto y línea de negocio. Casi siempre aparecen sorpresas.

R

Resultados — Sesión mensual de decisiones

Presencial, en tu oficina. Una hora al mes para decidir qué viene, no para repasar qué pasó.

O

Orden — Base contable fiable

Coordinación con tu gestoría de siempre y orden contable. Sin datos limpios, ninguna decisión es sólida.

+

Renegociación bancaria

Pólizas, líneas y condiciones cuando hay margen. Datos primero, conversación con el banco después.

Incluido sin coste adicional
  • Implantación o configuración de ERP durante los 3 primeros meses — el proyecto que las consultoras cobran aparte.
  • Panel financiero (dashboard) propio con tus datos, con acceso permanente.
  • Criterio jurídico-económico integrado: soy economista y jurista, las decisiones cuadran en el Excel y se sostienen en el contrato.
Garantía CLARO 90

Si en los primeros 90 días no tienes los cinco pilares funcionando — cuadro de mando, previsión de caja, análisis de márgenes, sesión mensual y orden contable — te devuelvo el 100% de los honorarios. Y sin permanencia: un mes de aviso y todo lo construido se queda en tu empresa, funcionando. El riesgo lo asumo yo, no tú.

El coste se ajusta al tamaño y complejidad de tu empresa. Como referencia: un director financiero en plantilla cuesta entre 35.000 y 60.000 € al año. Esto es la función esencial por una fracción — el número exacto te lo doy en la sesión de diagnóstico, con tus datos delante. Siempre cuota fija mensual.

Solicitar diagnóstico gratuito →

¿Todavía no tienes claro si es el momento?

Antes de cualquier servicio, un test de 3 minutos. Te dice exactamente en qué punto está tu empresa y si tiene sentido que hablemos.

Hacer el test financiero →
Comparativa

Cómo se diferencia esto de las alternativas habituales.

Lo que ofrezco no es lo mismo que una gestoría, un controller interno o un consultor de proyecto. Esta tabla resume las diferencias prácticas.

Aspecto
Gestoría
Consultor proyecto
Edgar Díaz Gómez
Función principal
Cumplir con Hacienda
Entregar un informe
Dirección financiera continua
Información financiera
Con 2-3 meses de retraso
Puntual al cierre del proyecto
Cierre en menos de 10 días
Presencia en la empresa
Ninguna
Solo durante el proyecto
1-3 días/mes presencial
Decisiones estratégicas
No las acompaña
Una vez, al entregar
Sesión mensual de decisiones
Conocimiento del negocio
Solo lo fiscal
Solo durante el proyecto
Profundo y continuado
Garantía
No aplica
Variable
Garantía CLARO 90: devolución del 100%
Encaje

Funciona mejor cuando se dan estas condiciones.

Trabajo con una cartera limitada por diseño — las empresas que me permiten estar presente cada mes en cada una. Por eso soy selectivo, y por eso te digo con franqueza dónde encaja este modelo y dónde no.

Encaja muy bien si

  • Tu empresa factura entre 1 y 8 millones y tiene equipo (no eres autónomo solo)
  • Sientes que la empresa ha crecido más que tu capacidad de controlarla financieramente
  • Quieres tomar decisiones con números delante, no con la intuición sola
  • Valoras la relación cercana, presencial y de medio plazo más que el precio bajo
  • Eres empresario industrial, familiar o de servicios en Catalunya

No es el momento si

  • Tu empresa factura menos de 500.000 € (probablemente necesitas gestoría + Excel, no esto)
  • Buscas el precio más bajo del mercado por encima del valor del servicio
  • Estás en sector startup o tecnológico de alto crecimiento (no es mi terreno)
  • Quieres alguien que solo entregue informes sin entrar en el negocio
  • No tienes intención real de cambiar cómo se toman decisiones financieras

Treinta minutos. Tus números en mi panel. Y decides tú.

Traes tu última cuenta de resultados — o simplemente los números que tengas en la cabeza — y los ponemos en mi panel financiero delante de ti. Salgas con propuesta o sin ella, te vas sabiendo más de tu empresa que cuando entraste.

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Cartera limitada por diseño. Disponibilidad: se confirma en la sesión.

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